חברת Natural Beauty Care משווקת ערכות וסבוני בוטיק טבעיים, איכותיים וייחודיים, המיוצרים ומבוקרים בעבודת יד. 

אורית אמונה על החדשנות המתמדת בפיתוח המוצרים, על האיכות הבלתי מתפשרת ועל הסטנדרטים הגבוהים בכדי שכל לקוחות Natural Beauty Care יקבלו לא פחות מאשר מוצרים מתקדמים, באיכות גבוהה וחוויה מיוחדת.

כל אחד מאתנו הוא יחיד ומיוחד. כולנו מתמודדים עם אתגרים רבים שהחיים מציבים לנו, ועם זאת יש כאלו, מיוחדים, שמתמודדים גם עם אתגרים מסוג אחר.

בחלק מפעילות החברה משולבים כ-40 עובדים המתמודדים עם נכות נפשית. דרך פעילות החברה מגלים וחווים המתמודדים כישורים, יכולות ומסוגלות ולעתים אף לראשונה בחייהם. 

על ידי שיתופם בייצור המוצרים והסבונים אנחנו מכשירים ומסייעים למתמודדים. אנחנו עוטפים אותם בתשומת הלב במטרה לאפשר להם להשתלב בהמשך בשוק החופשי בזכות ובכוחות עצמם ולהרגיש טוב ככל האפשר תוך כדי התהליך. 

כפי שאנו מאמינים שמגיע להם.

העבודה העיקרית של החברה הוא ביצירת מוצרי קוסמטיקה, לרוב סבונים מוצקים (בדומה לסבוני ים המלח היוקרתיים), עבור מותגים פרטיים- סיטונאיים וקמעונאיים. 

לאחר תהליך הייצור המלא והרישום במשרד הבריאות המבוצע ע"י NBC, המוצר הסופי נמכר ומועבר ללקוחותיהם ואלו מוכרים אותו ברווחיות גבוהה.

לנו ב-integral היה ברור שכדי להגדיל את רווחיות החברה היא נדרשת לשינוי  - הקמת מותג פרטי וליין מוצרים משלה!

טוב, אבל זה היה ברור רק לנו... ומסע השיכנועים בדרך לשם יצא לדרך.

ביצענו מחקר מקיף של ענף הקוסמטיקה הישראלי, כמו גם מגמות בינ"ל ואת השווקים הרלוונטיים השונים והרגולציה המחמירה בתחום הייצור. 

היה לנו ברור שבמשוואה הסופית עלינו לחבר בין המותג החדש, לבין שוק המטרה והייחוד שלנו כמי שמייצרים את המוצרים ע"י המתמודדים - כאג'נדה חברתית, מוסרית וערכית ראשונה במעלה.

במחקר עלו מספר מסקנות מובהקות:

העבודה העיקרית של החברה הוא ביצירת מוצרי קוסמטיקה, לרוב סבונים מוצקים (בדומה לסבוני ים המלח היוקרתיים), עבור מותגים פרטיים- סיטונאיים וקמעונאיים. 

לאחר תהליך הייצור המלא והרישום במשרד הבריאות המבוצע ע"י NBC, המוצר הסופי נמכר ומועבר ללקוחותיהם ואלו מוכרים אותו ברווחיות גבוהה.

לנו ב-integral היה ברור שכדי להגדיל את רווחיות החברה היא נדרשת לשינוי  - הקמת מותג פרטי וליין מוצרים משלה!

טוב, אבל זה היה ברור רק לנו... ומסע השיכנועים בדרך לשם יצא לדרך.

לאחר שהתקבלה ההחלטה המשותפת הוצגו חלופות האסטרטגיה שיווקית וביחד בחרנו בזווית מבודל, חדשה ומקורית - תחושה. לא נתמקד לא בפונקציונליות וגם לא במרכיבים כפי שהיה מקובל בשוק עד כה אלא בתחושה ובהרגשה שחווים מי שמשתמש בסבונים שלנו... עם רמיזה קלה לכך שהוא מיוצר מחומרים טבעיים.

לאחר עשרות אופציות נבחר שם המותג - Bubbles (בינינו, יש יותר כיף מבועות ומקלחת?) ולאחריו יצרנו גם את ה-Logo Type: טבעי שמרגישים אחרת.

נעשו עשרות סקיצות, עלו מאות אפשרויות ולבסוף בחרנו בלוגו הבא שבו הבועה משקפת גם את המתמודדים, בדמות פנים מחייכות ואופטימיות.

בעקבות המחקר והתכנון האסטרטגי חילקנו את קהל היעד שלנו לחמישה קהלי מטרה.

לכל קהל פותח והותאם סבון משלו, כמו גם שם הסבון, עיצוב האריזה והצבעוניות שהותאמה לו. הושם דגש על שילוב של איכות ונראות האריזה יחד עם קלות האריזה בכדי שהמתמודדים יוכלו לארוז את הסבונים בקלות יחסית.

קראנו לסדרת הסבונים: REfeel - שפירושו להרגיש מחדש ובמקביל נשמע גם כמו "להתמלא מחדש" ובמקביל כל סבון קיבל שם בהתאם לייעודו:

  REactive, REcharge, Refine, Relax, Revive

הסדרה כללה מארזי זוגות, שעוצבו בהשראת מארזי סוכר יפני, וסבוני יחיד שנמכרו לקמעונאיים במארז תצוגת קרטון של 25 סבונים (5 סבונים מכל סוג) אשר עוצב כקופסה הנפתחת לתצוגה.

עיצבנו וכתבנו ברושורים אשר כללו הסבר מקיף על כל סבון, מרכיביו הטבעיים ותרומתן לשימוש המיועד. הברושורים הוצמדו לכל מארז וחולקו ללקוחות המתעניינים.

התוצאות התחלקו, למעשה, למספר מישורים.

הראשון - תחושת גאווה וסיפוק של בעלת החברה אשר לראשונה שיווקה מוצר פרטי - מותג משלה. להיות חלק מהתהליך ולחוות את פעילות כל המתמודדים עם ייצור, עיטוף ואריזת הסבונים היו תוצר נוסף שגרם להם ולנו גאווה גדולה וסיפוק עצום!

השני - הרווחיות של כל סבון הייתה 1,300% ביחס לרווחיות ממותגי הלקוחות (תדמיינו מה המשמעויות של הכפלת הרווחיות שלכם פי 13 ואיך היא מרגישה).

השלישי - תוך מספר חודשים הסבונים נמכרו במעל 100 נקודות מכירה ברשתות קמעונאיות מובילות ובחנויות טבע נבחרות.